2017年09月26日

11月22日-23日,我们可能在成都开个嘻哈年会……
中国基金会发展论坛·2017年会正式启动报名啦!

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新价值 x 新生态,你怎么看?

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我们也有一个新消息要和大家分享

中国基金会发展论坛·2017年会

主题确定啦!

新价值 新生态


一看到这六个字,你会想到什么?

把它和基金会相关联,你又想到什么?

我们随机采访了几位已经报名的小伙伴

让我们来听听他们怎么看


Q1:看到新价值新生态,你会想到什么?

YY(北京xxx基金会秘书长):我个人对基金会发展理解为三个阶段:第一阶段单纯救助易受损群体(弱势群体),第二阶段扶持NGO发展帮助易受损群体,第三阶段推动整个行业生态的改变。而我对“新价值新生态”的理解则是第三阶段的状态,创造基金会新的价值以及引起行业生态的改善。

LXL(北京xxx基金会秘书长):中国的公益生态一直不太好,对公益的监管、规定限制太多啦!

WD(xxx管理中心主任):每年都在提创新,但具体的革新、创新到底在哪里?有时候“新”提多了,正是它所缺的,还不如转到一些基础务实的地方,比如说提升基金会的效率。生态可以从很多角度理解,最基础的来说,社会问题有多少,那么解决相应社会问题的社会组织就有多少;从服务的角度来看,有做一线操作型的组织,有做资助的,有做项目的,有做平台支持的,有提供能力建设的等等。我觉得公益圈的生态有很多不健全的地方,比如说公民教育的缺失。要做的事情是呼吁大家踏实做事,把生态做好,就好比小孩子成长,要骨骼发育一样。

LZ(广西xxx基金会秘书长):我们是一家企业基金会,所以公益对我们企业来说就是一种新的价值。我做公益有八年多了,整体的公益生态和当年完全不一样,比如刚刚结束9.9在当年是无法想象的。

HJF(福建xxx基金会秘书长):我们是做传统文化发展的,在我们看来新生态包括现在没有的但是古代一直在用的耕种方式,回到原生态,没有农药、没有花费的耕种方式。

SSL(北京xxx基金会秘书长):我们基金会成立时间不长,因为是年会嘛,肯定会发布一些重要的信息和大咖在讲,我们主要是感受一下。而且看一下目前的政策走向还有发展的趋势。

ZXQ(xx日用保健品有限公司 CSR经理):我想到的是基金会在目前的情况下能够对公众环境产生哪些新的价值形态,新生态就是我们的社会的生态圈,包括政府也好企业也好NGO也好,在这种社会环境下有一些新的方向,共享价值之类的。


Q2:你觉得基金会与新价值新生态的联系是什么?

YY(北京xxx基金会秘书长):“新价值新生态”不是光靠基金会就能实现的,还需要公益行业各个组成部分及行业外跨界合力完成。思考和挖掘基金会新的价值可以推动新生态的发展,新的生态能够推动基金会的发展,创造基金会的新价值。而在这个过程中可能需要基金会进行角色转换。中国虽然有六千多家基金会,但是真正意义上的基金会又有多少?我相信龙头基金会们都能明白构建行业生态的价值和作用,但是仍有很多中小型基金会实现不了,是不是能够联合多个同类中小型基金会合力推动某个领域的发展呢?

WD(xxx管理中心主任):基金会的新价值是自我定位的问题,基金会要有一个倡导性的作用。比如说做项目的基金会无可厚非,但是基金会和社会服务机构不太一样,做资金运作的就好好做资金运作。基金会有资助型、运作型等,在这样的生态中更要划清自己的位置。

LZ(广西xxx基金会秘书长):基金会是上游的机构,负责公益行业的资源分配。责任在于引导行业价值观的形成,更进一步影响社会价值观的形成。

HJF(福建xxx基金会秘书长):我认为基金会是引导者,做理念的宣传。我们不做具体的执行和操作,主要提供教学和技术指导。

SSL(北京xxx基金会秘书长):从我个人角度来讲,我是觉得出去主要是出去学习一下政策方向之类的,有没有什么在我们自己专业领域有没有什么拓展的空间,因为我们在办项目中也遇到了很多问题,主要是资金,参与度的问题,总而言之不是很顺利。想去这个平台上听一听,是这样的一个初衷。

ZXQ(xx日用保健品有限公司 CSR经理):联系会比较紧密啊,价值是提供一些使命,生态可能是提供一个平台的指引吧。


Q3:你认为,我国基金会目前最大的问题是什么?

YY(北京xxx基金会秘书长):入行不久,谈不上能够认识到我国基金会目前最大的问题是什么,但是我觉得目前基金会资源投放价值偏低,缺乏科学的机制,更有效的整合资源。导致这个问题可能有诸多原因,例如公益行业人才专业度、社会问题定位不够精准等等。

个人理解,基金会更大的角色是服务于NGO及公众的,所以创造的价值及建设的生态则从这两个角度出发,为NGO对接资源,与NGO共同成长,形成共生状态,互利互惠。面向公众则是起倡导作用,提升公益理念,形成信任关系。

LXL(北京xxx基金会秘书长):人才问题。这个行业里女生比较多。一方面这个社会里,人们认为女生把时间多放在家里,有些女生就愿意进来工作,她一边工作一边也觉得可以多放点时间在家里,工作上效率和能力就上不去,形成了恶性循环。

WD(xxx管理中心主任):我觉得最大的问题是资金发挥的效率问题,花钱的成效问题。要为社会效益最大化、为使命愿景来服务。

LZ(广西xxx基金会秘书长):资源分配不均。钱多的可以做很多事情做一些创新,钱少的只能自己挣扎。强的越来越强,弱的越来越弱。

HJF(福建xxx基金会秘书长):专业人员的不足。

SSL(北京xxx基金会秘书长):我觉得是规则还没有完全搭建,我自己的感受就是乱象丛生,没有什么攻击的目的,现在行业很多,方方面面的,但是在自己的专业上没有做深,在自己的专业上一定要认真学习,才能做好这个工作。现在行业间还有有些乱,一件事情出来,说什么话的都有,很难分辨出真假。而且还有一个打假,现在假的东西很多让人很难分辨,这就说基金会的掌舵人必须好好掌握。

ZXQ(xx日用保健品有限公司 CSR经理):总的来说就是,整体的圈子割裂性比较强,各做各的,割裂性比较强,要加强一些合作。


新价值 新生态

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重要预告

下周,将公布2017年会全议程信息

正式购票通道届时也将开启

敬请期待!

编辑:王燕涛

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